重庆博商管理总经理实战班-由博商管理科学研究院开设的课程，中国民企总裁自己的实战班,专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。本课程主要针对初创业的企业、初创型企业创始人、职业经理人培训，对管理感到无从、无法进行下一步的，牢固掌握领导人的核心领导技能实现从管理局部向管理全局，掌握人才的选育用留方法，团队管理与员工激励方法，加入博商同学会，每年各类活动不低于100场，拓宽人脉与资源，500个班30000+学员共同选择。重庆博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：2553298061
能力不大时
如果生意做大了，就是灾难！
1：业绩停滞不前，利润下滑？
掌握一整套业绩改进的工具和方法,100%提升绩效。
2：个人管理力不足，无法掌控团队？
课程实战演练训练，快速有效，提升管控能力。
3：团队执行力差，业绩目前完不成？
绩效辅导+实战训练，快速有效，提升管控能力。
4：缺少营销方法，产品同质化严重？
营销+人力+生产+财务，全方位提升与攻破。
5：不懂人才的选、用、育、留？
了解核心团人的人才结构，学会优秀人才的选育用留。
6：没有合理的激励机制进行绩效管控？
传授利润公式与成本管理案例，提升盈利能。
3企业做大的大关键
发展自我
1.《领导者角色使命》
建立领导者角色认知，把自己当成责任者
找到自我提升的方向和路径
2.《领导者形象重塑》
建立自信，以英雄形象重新开始新的征程
从知道到做到的完美体验
打造团队
3.《团队组建与共振》
全面认识团队的发展规律
使团队始终保持斗志和凝聚力
4.《人才选育与薪酬激励》
搭建人才管理选育用留的综合框架
建立人才和业务发展的联动机制
短期培养胜任力，长期规划职业生涯发展
5.《员工辅导与激发》
转变传统管理方式，用教练方法与员工建立信任
良好互动，激发潜能，提升员工信心和积极性
l6年专注总裁实战教育，5+开设班级，3O+高管及企业主学员，4名学员学习交流组织
您管理企业是否遇到这些“痛”？
业绩停滞不前，利润下滑？
掌握一整套业绩改进的工具和方法，100%提升绩效。
个人管理力不足、无法掌控团队？
课程实战演练训练，快速有效提升管控能力。
团队执行力差，业绩目标完不成？
绩效辅导+实战训练，打造高绩效团队。
缺少营销方法、产品同质化严重？
营销+人力+生产+财务，全方位提升与攻破。
不懂人才的选、用、育、留、培？
了解核心团队的人才结构，学会优秀人才的选育用留。
没有合理的激励机制进行绩效管控？
传授利润公式与成本管理案例，提升盈利能力。
博商16年实力承诺:
不满意，可退费!人流失，可换读!
为您量身定制的实战课程
自身能力提升+落地执行+业绩突破+配1名业绩改进顾问全程支持
01领导者个人素养提升
《领导者发展与班级团队建设》突破提升领导力与感染力
· 打造班级凝聚力
《优秀经理人致胜习惯》掌握心态管理技巧，扩大影响力建立个人使命、愿景、双赢高效思维
02领导者个人能力提升
《从管理高手到领导者》
·实现从管理高手到领导者的转变·掌握支持性沟通和员工辅导的方法《有效人员管理与激励》
·掌握人才的选育用留的方法和技术掌握员工目标计划管理的方法和技术有效激励员工方法
《公众演讲与表达》
锻炼逻辑思维和结构整理能力·提升公众表达和说服能力
03团队绩效提升
《突破式绩效改善工作坊》·寻找绩效提升路径
·掌握绩效改进方法解决工作中实际难题《高绩效营销团队打造》
·高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励
《项目管理》
·掌握正确做事的方法，提高团队执行力解决项目管理中的难点问题
《利润提升与成本管理》·从三大报表看企业管理用财务预算管控企业运营。成本管理实战案例
博商学院
博商管理科学研究院始终专注于为成长型仚业提供管理整体解决方案,是中国目前最具落地实战的商管理科学研究院。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“硏究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+13年专注总裁培训+首家总裁教育上市机构+学员满意度100%+老师综合评分97+ⅥIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
重庆博商管理科学研究院咨询电话：400-688-1101 QQ：2553298061
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