财务管控体系构建，建立完善的制度系统
1、财务管理体系
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，借助现代化信息管理系统，可有效提高财务管理水平。
2、财务人员招聘与管理 ——财务人员能力模型
3、财务制度系统制度
日常费用标准、发票管理制度、费用审批报销制度、借款制度物资申请、购买及跟踪管理制度、预算制度、财务报告系统目的维持日常运作、帐务符合财税制度、维持日常运作节约有限资源，保持公司资源的完整性、确保费用发生在可控范围内实施方法按费用类别及实际状况制定不同标准根据费用类别和实际状况制定审批权限及额度根据不同级别员工制订借款额度及清帐时限制订物资申请审批权限，将公司资源分类管理自下而上制定计划，按期滚动执行。
4、会计制度系统
内容：适用会计制度、科目设置、科目使用、会计核算
说明：根据企业所在行业，选用适当的会计制度
5、信息化系统
借助现代化ERP系统，通过各业务模块的有效集成，大大提高了财务分析的准确性与时效性，压缩会计基本核算工作时间，使财务人员有更多的时间对财务信息进行分析、总结和利用。
