2016年4月7日，由时代华商教育中心主办的董事长创新共赢班二期班启动论坛《新经济·新挑战·新思维》成功举办！
在启动仪式上，时代华商教育中心副主任、董事长创新共赢班项目负责人郑丽娟女士发表了真挚致辞，为现场的嘉宾们阐释了董事长班的项目特点、学习模式等，更通过一段宣传视频全方位展示了董事长班的魅力。
在郑老师的精彩解说后，三位主讲老师给现场来宾带来了丰富的知识盛宴。
工业4.0与中国制造与传统企业如何联结？企业家如何用好股权激励让企业走上新台阶？民营企业如何适应后十八大时期中国经济的变化潮流？本次启动论坛的主题都围绕一个“新”，从工业4.0、股权激励、宏观经济三个不同的课题入手，为企业的转型升级提供智力支持。
第一篇章
赵胜老师
《全球视野下的工业4.0和中国制造2025》
学习只是方法，知识迭代才是最终目的！
互联网时代带来巨大的变革，旧的思想方式、旧的公式和教条不再是真理。新世界迫切需要全新的观念、推理、分类和概念。产业互联网的风口已经来临，我们急需转变！
工业4.0专家、硅谷创客资本创始人赵胜老师为我们揭开工业4.0的神秘面纱。
1、这个时代是互联网时代：互联网时代是一个指数级增长的时代。
关于这个时代的三条结论：
第一.见识比知识更重要，体系之内是知识，体系之外是见识。知识不是今天最重要的资源要素，但见识是。
第二.想像比理解更重要。理解是现在，想象是未来
第三.虚拟现实是感知的革命，人工智能是认知的革命。
2、谷歌技术团队的平均年龄28岁，facebook的技术团队平均年龄25岁，年轻人的知识和对未来的认知已经远超年长的人。
3、人类社会5000年发展历程分为三个时代，区别在于基础设施的不同。农业时代基础设施是土地，工业时代基础设施是蒸汽机，电力和计算机，互联网时代基础设施是物联网，云计算，大数据。
4、上一个十年投资方向是房地产，下一个十年投资方向是股权投资，市值加估值。
5、赵胜老师认为，深圳会成为亚洲第一城市。
深圳创新公司：大疆，华大，光启科技……科技创新的气息给城市发展带来了无限可能。
6、张瑞敏说这个世界正在从分工走向分布，分工是工业时代本质，形成了科层制；分布是互联网时代本质，一切都在去中心化，由此形成了社群经济。
7、过去30年的生意人随物转，物在哪人在哪；互联网时代物随人转，人在哪，东西去哪。
8、传统与互联网，两个板块的切换产生了经济的动荡，如果无法适应这种切换，企业在市场竞争中将失去位置。
9、未来十万亿级别产业：创新创业，智慧城市，智能制造。上海押宝金融，广州押宝机器人。
10、马云说：“互联网+”的本质是“产业互联网”，即一个一个产业的互联网化，一个一个行业的互联网化。
11、美国的工业互联网，德国的工业4.0。两国的逻辑相反，目标一致。美国从软件到硬件进军，德国从硬件向软件进军。中国制造2025选择了学习：德国标准。
12、工业4.0是世界级概念。工业4.0三类投资机会：智能工厂，解决方案公司，技术供应商。
13、工业4.0五大特点：互联，数据，集成，创新，转型
14、工业4.0的九大技术支柱：
15、孙正义说：世界上所有的事情都会通过云技术连接起来，它是人类最宝贵的资产之一。
美国最好的云计算公司是亚马逊，中国最好的云计算公司是阿里巴巴。互联网让企业节省了硬件开销，云计算让企业节省了软件开销。
16、真正的未来在人文和科技交汇的地方，妈妈和女儿的牵手，外婆做的饭都是有价值的。
17、不久的未来，律师，记者，司机这些职业将会消失。未来世界的工作主体：创意精英。相应的：精益创业(迭代)和设计思维成为了职场精英的重要学习课程。
小结：
◆在全球新一轮的产业变革中，科技的迭代速度之快远远超出我们的想象。
◆这是一个万物皆为比特的时代，物联网、大数据和云计算，我们尚未完全搞懂，全球脑、超级生物、虚拟现实和人工智能则已汹涌而来。
◆虚拟现实是感知的革命，人工智能是认知的革命。人工智能将是对这个时代的重新定义。
第二篇章
刘建刚老师
《企业及企业家的股权运营思维》
近几年，股权、股权激励得到众多企业家的广泛关注。因为他们深深知道，现今的商业竞争，已经没办法靠单打独到突出重围，而要靠一支强有力的团队和组织！
今天的第二部分，由中国著名企业管理顾问、深圳前海中力企业管理顾问有限公司执行董事刘建刚老师为我们讲解股权激励的设计，探寻股权运营的奥妙和技巧。
1、对股权的认识：西方传承股权，东方传承血缘。经营权跟血缘结合在一起，企业倾覆的风险很大。
2、企业家精神。黄怒波理解：挑战不确定性。第一点创新，挑战不确定性；第二点分享(内外部，人才，资源，资金)；第三点情怀，内心还有骚动。
股权核心要素：价值，权力。
3、股权激励定义：
股权激励是通过股东利润分成，虚股或实股，期股或期权等分配方式的导入，与被激励对象形成需求共同体的激励机制。(实践定义)
期股：给股权，但有限制协议。也叫限制性股权。
期权：给权利，要约权。在规定时间里，用约定价格购买约定数量。激励加捆绑，金手铐。(在中国上市公司用的不好，因为中国资本市场缺乏监管机制)
4、股权激励特征：
（1）一次分配到二次分配。比钱多钱少更重要的是，钱从哪里来。员工心态发生了改变。
（2）短期激励到长短结合。老板授权最大障碍担心被授权对象不能从同一个层面考虑问题。长期捆绑，培养员工有长期眼光。
从激励的角度，最有效的是现金奖励。但是要慎用，不能形成常态。
最合理的是长短结合。
（3）福利型到激励型，被动型到引导型。
（4）非一步到位
（5）动态,开放：股权只有流动的才是有价值的。
（6）系统性
（7）公平性
（8）激励与约束相结合
（9）面向未来，是激励不是奖励
5、股权价值
利：利润分成，虚股或实股，期股或期权等
权：股权与控制权，不是对权力粗浅的认识，是设计一种游戏规则，如何保持权力架构匹配公司发展，保障公司基本运作。
人力资本：企业人才发展需要，过去的功臣，当下英雄，未来之星，如何激励和吸引。
企业发展与个人发展：个人能力超过公司发展，员工会怎么做？个人能力赶不上公司发展，公司会怎么做？
6、股权运营的概念：以股权为纽带，基于企业的顶层设计，联动企业发展的核心要素，形成系统的股权思维和行动方案，促进企业股权价值提升，保障企业长久发展。
7、顶层设计：
商业模式(事)：什么事情？事情如何去操作？怎么认识和规避风险？
治理设计(规则)：股权结构，治理结构，公司设定。它不是控制别人，也不是纠正问题，而是考虑：如何做设计来避免出现问题。
组织规划(人)：组织架构，定岗定编，人才规划。
产业规划(资源加资本)：供应链条，业务蓝图，资本路径。
【午间分享】
董事长班的学习，已经不再局限于老师台上授课、学生台下听课的这样一种模式，而是加入了非常多的创新学习方式，例如班级股权投资实验基金，例如董事长班学习圈。
在董事长班的学习过程中，有非常多高质量的投资项目可以让同学进行评估、投资，甚至跟投，也可以通过面对面的交流，来学习如何进行项目路演，如何讲好故事，如何吸引投资人。论坛现场，中盈国源资本的张逸飞先生，为大家带来了精彩的投资项目路演。
第三篇章
翟东升老师
《后十八大时期的改革与宏观经济趋势》
每一次国家层面上的改革，都是一次权力的再分布、利益的再分配、蛋糕的新分切，既是挑战重重，也是机遇多多。如何认清形势，找到捷径，共享改革成果呢？
本次论坛的最后一部分，由中国人民大学国际关系学院博士、副教授，中国人民大学世界经济专业与国际政治经济学硕士导师——翟东升老师作精彩演讲。
1、存量改革时代谁获益，谁受损：挤硬补软，挤资补劳，挤官补民，挤外补内。
2、改革带来的商业机遇：
（1）行业进入管制和价格管制的放开(国企和事业单位能干的事民企现在也能干)
（2）地方国企的改革
（3）生产性服务业的繁荣
3、为什么2015年资本流出，汇率兑美元贬值？
（1）套利交易的离场
（2）前期过度升值
（3）美元强势的估值效应
（4）华尔街生态
4、人民币汇率拒绝贬值的动因
（1）两个百年
（2）人民币国际化
（3）美元指数上升空间
5、近几十年，对美元汇率保持升值的国家：日本，瑞士，新加坡，台湾。
6、半球化时代，可考虑投资国家：非民主国家，跟中美关系不错，海洋沿线国家。比如埃及。
7、推荐书籍：《人口峭壁》《大国货币》
翟老师生动的演说，得到了在座嘉宾们热烈的回响，现场此起彼伏的掌声连绵不断。伴随着大家的热情，本次启动论坛圆满结束！感谢广东省潮汕企业商会，湖北省黄冈商会以及广州青年商会对本次论坛的大力支持！
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，在这个时代下，有非常多让人功成名就的机会，也有非常多让你一败涂地的陷阱。我们需要一双明亮的眼睛、一颗洞察规律与明辨是非的心，才能独善其身，而时代华商董事长班，正是培养这种能力的摇篮。
与智者同行，让梦想起航
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