随便打电话给一个美业培训学校，对方的电话彩铃基本都是一个套路——“中国名校——XXXX美容美发化妆美甲培训学校……”。放下电话想一想，名校？凭什么说自己是名校？
没有名师的“名校”只不过是一个校名。
为什么没有名师呢？因为老板们不愿意打造名师。这个行业产值很大，从业人员很多，却数不出几个响当当的老师名字。有很多老师对外推广时甚至用英文名，英文名可能时尚，但是推广效果无从谈起。用英文名，是一种对自己民族的文化没有自信的表现，同时也说明这个老师没有品牌意识。想一下，在中国人眼里，是“赵本山”更容易使人接受？还是“Steven Zhao”更容易让人接受？
老板们为什么不愿意打造名师呢？因为看不到老师的价值。在美业培训机构中，很难见到真正塑造学生人格、显著提升学生技能的机构。随处可见的是，要么低层次的培训，要么总是试图兜售产品给学生来赚钱。当一个学校满脑子想着卖这个产品给学生我能赚多少，卖那个产品给学生我能赚多少的时候，能保持崇高的师道吗？没有崇高的师道作为基石，老师品牌的大厦如何建立？
为什么看不到老师的价值呢？因为现在这种“低成本低投入低产出”的模式不可能让老师创造出真正的价值。在现在的美业培训行业，有美业技术的老师在走上讲台之前接受过正规、系统、科学的教师技能培训的人有多少？有教师技能的老师掌握了美业技术的人有多少？老板为提升老师的技能投入的人力、物力、财力等各种资源有多少？老板为老师们建立品牌做了哪些努力？类似于这样的问题还有很多，这些问题有一个共同的答案——很少！
现在的美业培训已经进入了高成本时代，打造一个名师需要高成本，开发一门好的课程需要高成本，提供有价值的服务同样需要高成本。
培养一个名师成本很高，但培养不出名师成本更高！
作者：牟先辉
新时代美业集团决策委员会主任
新美商学院院长
“名动美业营销战”总策划、总指挥
版权课程《玩转洋生意》讲师
畅销书《玩转洋生意》作者
《玩美课程库》总智囊、首席讲师
