盘点中国民企倒闭的10大原因
据统计，中国民营企业的生命周期不足3年，每一天都要大量的企业在兴起，同事也有大量的企业面临倒闭。今天，我们总结了中国企业倒闭的10大原因，希望大家可以引以为戒！
中国民企倒闭的原因
1、哥们式合伙，仇人式散伙
这是中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，没有明确的制度和股权分配。当企业做大后，利益大于感情，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业内耗不止，最终分崩离析。
2、盲目崇拜社会关系
我们都知道，社会关系的建立和运用是商人必要的能力，因此就有老板把社会关系当成解决企业发展问题的灵丹妙药，本末倒置，这种企业能长久才怪。
3、面子大于真理
面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。明知路不通，要一条道走到黑，这是很危险的。
4、商业式迷信
罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?
5、迷信“空降兵”
对于空降兵，企业正确的态度应该是：不可不用，不可乱用，不可全用。但现实生活中，还是会有人认为，国外的月亮才是圆的，放弃身边的人才，迷信远方的大师。
6、企业领导层亲信化
中国是一个讲究人情关系的国家，很多企业里面的管理层全是亲戚七大姑八大姨，完全依靠人来管理，而不是制度，因此以情感为纽带的企业是走向规范治理的主要瓶颈。
7、知人而不自知
看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，也从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。
8、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人最常见的现象。对内，规章制度朝令夕改，让手下员工无所适从，对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。这种失信的人/企业，是不会有任何人追随的。
9、匪文化心态
民营企业老板走的是匪文化路线：在企业内部就是老子天下第一；在外面，碰壁拐弯，见缝就钻。既没有长远的经济目标，也没有系统的企业文化，缺乏企业家该有的使命精神。
10、企业内耗、阶级斗争严重
企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
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