盘点中国民企倒闭的10大原因
据统计,中国民营企业的生命周期不足3年,每一天都要大量的企业在兴起,同事也有大量的企业面临倒闭。今天,我们总结了中国企业倒闭的10大原因,希望大家可以引以为戒!
中国民企倒闭的原因
1、哥们式合伙,仇人式散伙
这是中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,没有明确的制度和股权分配。当企业做大后,利益大于感情,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业内耗不止,最终分崩离析。
2、盲目崇拜社会关系
我们都知道,社会关系的建立和运用是商人必要的能力,因此就有老板把社会关系当成解决企业发展问题的灵丹妙药,本末倒置,这种企业能长久才怪。
3、面子大于真理
面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。明知路不通,要一条道走到黑,这是很危险的。
4、商业式迷信
罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?
5、迷信“空降兵”
对于空降兵,企业正确的态度应该是:不可不用,不可乱用,不可全用。但现实生活中,还是会有人认为,国外的月亮才是圆的,放弃身边的人才,迷信远方的大师。
6、企业领导层亲信化
中国是一个讲究人情关系的国家,很多企业里面的管理层全是亲戚七大姑八大姨,完全依靠人来管理,而不是制度,因此以情感为纽带的企业是走向规范治理的主要瓶颈。
7、知人而不自知
看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,也从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
8、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人最常见的现象。对内,规章制度朝令夕改,让手下员工无所适从,对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。这种失信的人/企业,是不会有任何人追随的。
9、匪文化心态
民营企业老板走的是匪文化路线:在企业内部就是老子天下第一;在外面,碰壁拐弯,见缝就钻。既没有长远的经济目标,也没有系统的企业文化,缺乏企业家该有的使命精神。
10、企业内耗、阶级斗争严重
企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们,"挑起群众斗群众"最后所失去的,是企业的效率和凝聚力。
博商学院,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。
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