财务管控体系构建,建立完善的制度系统
1.财务管理体系
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,借助现代化信息管理系统,可有效提高财务管理水平。
2.财务人员招聘与管理 ——财务人员能力模型
3.财务制度系统
制度
日常费用标准、发票管理制度、费用审批报销制度、借款制度
物资申请、购买及跟踪管理制度、预算制度、财务报告系统
目的
维持日常运作、帐务符合财税制度、维持日常运作
节约有限资源,保持公司资源的完整性、确保费用发生在可控
实施方法
按费用类别及实际状况制定不同标准
根据费用类别和实际状况制定审批权限及额度
根据不同级别员工制订借款额度及清帐时限
制订物资申请审批权限,将公司资源分类管理
自下而上制定计划,按期滚动执行
4.会计制度系统
内容:适用会计制度、科目设置、科目使用、会计核算
说明:根据企业所在行业,选用适当的会计制度
5.信息化系统
借助现代化ERP系统,通过各业务模块的有效集成,大大提高了财务分析的准确性与时效性,压缩会计基本核算工作时间,使财务人员有更多的时间对财务信息进行分析、总结和利用。
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