【陈南宁亲传弟子班】2022年第二季度内训之赢在团队！ -

盛夏六月，《陈南宁亲传弟子班》第二季度内训---赢在团队在广州尚艺学院隆重召开。来自全国各地的陈南宁弟子、各美业总裁们纷至沓来，共聚在一起共同参加为期两天一夜的高能聚会。

连美业.锁未来

“推动万千总裁实现连锁梦”是《陈南宁亲传弟子班》成立时立下的使命，多年以来围绕着使命在推动企业往连锁发展的路上一直努力不懈，从未停止过前进的脚步。

发展连锁是一条没有尽头的路，每次定期开展的内训、毎一次的师徒相聚时刻，弟子们收获的不仅是满满的幸福感，还有师傅陈南宁传授最前沿的经营管理理念和方法，解决他们企业当下发展的困惑，引领和布局企业下一步发展规划的方向和指导......，师傅在企业发展规划上的引领就如同一座灯塔，站在高处用灯光指引着大家正确的前进方向。

本次《陈南宁亲传弟子班》内训采用：“干货分享+头脑风暴+实战演练”的方式进行，真正地让学员们把学到的知识落实到实处，学以致用。

图片尚艺集团副总裁陈南宁

{赢在发展的逻辑}

健康持续的业绩提升是一个永恒不变的话题，关键节点在于赢在团队。永远稳定的团队，每一个人都具有发力增长点，企业就能稳健增长！

如何凝聚一群有能力的人，驱动企业发展？导师陈南宁给出了答案：给未来，实现共同的价值观。的确，凝聚一群有能力的人，是需要有共同的使命和价值观，彼此间目标一致，行为一致。陈老师的一番话，道出企业健康持续发展的底层逻辑，学员们都表示：当企业发展中，团队建设、骨干的选拔，如何培养人、发展人......等方面出现问题，来尚艺学院见一见师傅，参加学习就可以找到答案，收获特别多。

{如何留住人才}

行业内卷，企业如何持续稳定增长？人才梯队培养是核心关键。

凝聚一群人才是最大的挑战，而企业文化恰恰能做到这一点，企业文化就像一股清流，它体现了一个企业内在的素质素养、作风以及行为习惯。在本次的内训当中，导师陈南宁以感恩的文化，爱学习的文化、敢于承担责任的文化和自律的文化进行层层深入的讲解，现场多次强调：真正能让所有员工统一思想，统一价值观，统一行动的，就是这一股清流在当中起到的重要作用，企业文化的建设刻不容缓。

{业绩项目重点方向}

下半年业绩重点的项目方向：抓流量，2022年是互联网的天下，抓住机遇抢占流量尤其重要，所有的门店都可以把生意在互联网重新再做一遍。导师陈南宁列举了三个抓流量的维度：用爆品抓取流量，用美团/抖音获得流量，用口碑+转介绍机制获得流量，结合尚艺直营门店今年在互联网取得的好成绩为案例充分讲述互联网运营的重要性和方法、技巧。

{引流升定}

爆品的本质是用最好的项目引流。

在接下来的第三季度，如何通过运用《金项链》引、留、升、定来实现门店业绩的快速提升？导师陈南宁做了充分详细的讲解，现场学习氛围热烈，学员们对陈老师讲述的生动案例纷纷表示：只有师傅才会这样手把手教我们，每一步怎么规划，应该怎么走都讲得非常详细，太感恩师傅了图片

“如果说企业是树，业绩就是果。团队是根，项目就是干”。

一个企业之所以能够持续稳定健康发展，最重要的支撑是团队，而团队的核心力量尤为重要。有着24年成功带团队丰富经验的导师陈南宁在讲述企业发展的战略布局当中提出：如何赢在起跑线？那一定是赢在团队，敢于淘汰落后的员工，筛选人才，培养出结果、有结果的人才一起勇往直前，企业得以持续健康发展，实现连锁的梦终究会实现！