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重庆正规的企业管理科学研究院

来源:重庆博商管理科学研究院
更新:2022-10-26 关注:239人

重庆正规的企业管理科学研究院——重庆博商管理科学研究院,作为“教育+互联网”的先行者,博商管理科学研究院创新实践OMO教学模式,以15年线下教学优势为依托,为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。同时,重点建设线上学习平台——小麦学堂,构建多维产品矩阵,创新训战结合的在线教学方式,帮助学员升级企业增长之道的认知和能力。重庆博商管理科学研究院咨询电话:400-688-1101 QQ:2553298061

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重庆博商管理科学研究院培训能帮你做什么?

创建更高效的企业和企业家的培育模式

1、让管理变得简单

14年来,博商通过民营企业成长规律的研究实践,让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商,让管理变得更加简单。


2、让生命变得更加多彩

"英雄总是孤独的"民营企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营强大的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩,在博商,每年100+场丰富的课外活动,多样的兴趣俱乐部,积极正向的同学校友,为您开启不一样的人生,发现更好的自己。博商,让生命变得更加多彩。


3、让读书变成创造利润的来源

39498家的博商学员企业年采购量超过3500亿元,同时,博商通过App供需信息推送、BBA商 业联盟等方式,让学员源源不断获得生意来源;另外,通过一体化服务平台的搭建,让学员更快更持续能获得利润。博商,让读书变成创造利润的来源。


博商管理坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

博商管理科学研究院四类课程


学实战管理(适合发展期企业)

以加速企业成长为导向,从战略规划、人事组织、财务管理、销售绩效等方面综合提升能力;独创咨询式授课,专为民企总裁定制。


学资本运营(适合拟上市企业)

学资本运作实操,上市路径设计,顶层股权分配设计与激励,投融资学习;五维教学体系:学、练、看、帮、辅。


做业绩突破(适合初创期企业)

以业绩增长为导向的学习,打造狼性销售团队,提升个人管理能力;加速管理人才发展,掌握一套绩效改进的工具及方法,促进企业赢利增长。


修身养性(提升个人内涵境界)

学习儒、释、道、法、兵、医、周易等学派的思想内核,研习国学之精粹,去汲取心灵的营养,感悟人生的智慧。传统文化+现代管理的结合,修身治企平天下。


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作为“教育+互联网”的先行者,博商管理科学研究院创新实践OMO教学模式,以15年线下教学优势为依托,为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。同时,重点建设线上学习平台——小麦学堂,构建多维产品矩阵,创新训战结合的在线教学方式,帮助学员升级企业增长之道的认知和能力;自主研发博商ERP系统、博商管理APP、益企营管理系统,赋能企业全场景信息化运营,提升企业智慧化管理;以及开发博商BOL测评系统、博商学习APP,通过大数据分析匹配,精准助力企业家学员快速成长。


15年来,博商管理科学研究院帮助数十万企业家学员学习商业正道和提升核心竞争优势,见证和支持拓斯达、昌红科技、意华股份、奥海科技等大批学员企业成功上市。并坚持践行公益慈善事业,每年配合政府机构和主流媒体,开展民企经营状况、政策触达、融资环境等专项课题研究。积极建设博商公益基金会,联动数万爱心企业家,开展支援山区教育与扶贫、关爱留守儿童、组织无偿献血、保护生态环境、支持重大灾害救援等公益活动,传递正能量,共建社会和谐。

博商企业总裁培训班-企业管理培训课程-企业成长突破-总裁行动项目,博商16年专注中国民企总裁实战教育,始创于2006年,以“民企成长加速器”为定位,秉承“落地实战,陪伴成长”的办学理念,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。

 

方向:帮企业找到利润方向

能力:培养总裁高效运营力

资源:深入找到精准资源

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预:企业困局(聚焦问题,总结管理难题,知识预热)


获取解决方案


经济寒冬,衰退或崛起?

缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力

企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。



公司业绩,保持或前行?

不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控

这是一场速度的比拼,你慢一步 他就“赢”了。


个人突破,习惯或行动?

领导力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系

你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。


如何破局?

融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、高端化、品牌化

学习之前,你坐着听别人的案例;

学习之后,别人坐着听你的成功案例。



学:解决方法(3大板块:战略+运营+总裁影响力)


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核心围绕企业持续成功“博三角”,设置3大学习模块,7门老板必修课程,12门选修课程,以任务训练为牵引、配备战法工具。预、学、习、用、链五大学习步骤助力学习落地;讲师点评学员案例,并匹配实战教练现场辅导,助力学员解决企业实际问题。名企深度考察,紧握当前新常态下企业发展需要,同学企业互访确保即学即用,帮助学员深度链接精准资源。


习:落地方案(获取落地方案和工具,在线课程辅导)


内容

                    任务

战略

《诊断核心能力并规划公司业务》任务书

《设计公司商业模式》任务书

运营

《梳理架构,职责及考核指标》任务书

《回答财务15个问题制定止血措施》任务书

《优化销售流程并梳理关键销售活动》任务书

《确定核心人才选拔标准》任务书

领导力

《一对一沟通》任务书


用:行动反馈(成果分享汇报,实战导师现场指导)


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链:资源整合(专项资源整合活动,标杆名企参访)

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重庆博商管理科学研究院学习的理由:

落地:我们坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。


创新:我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!


小班:我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。


系统:我们坚持做长期的总裁课程,因为我们坚信任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。


行动:我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。


平台:我们坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为我们坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。



重庆博商管理科学研究院咨询电话:400-688-1101 QQ:2553298061

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