管理问题分析与解决学习班,在日常管理中,快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划,这一连串行为不但需要有严谨的思维流程,还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程,是一套完整的改...
中层管理者-战略MTP高效管理技能,高定位管理角色认知(2小时),认识你自己。研讨:销售主管拉什顿,管理角色定位表,上中下三种角色定位。案例研讨:阿军,胡庆的故事;六项基本态度。案例研讨:《老妇人与母...
企业管理者必备--常见员工心理问题识别与应对课程大纲:员工常见的心理问题与应对,精神分裂/抑郁/焦虑/强迫/躯体化/-般心理问题,员工心理健康状态的分布,员工心理健康分布图/心理健康的7个标准,员工压...
高净值金融总裁班学什么?公司治理,企业估值模型与资产定价,投融资与并购重组中的财务管理,公司资本运作中的金融风险管控,公司投资,行业发展趋势与投资机会辨析,如何匹配公司商业模式做战略投资选择,股权投资...
海口时代华商后EMBA课程分享,《史记•货殖列传》 是中国第一部为商人立传的史书,总结了非常深刻的商业哲理、经营规律、蕴含着极其丰富的商业智慧,被中国历代商人奉为《圣经》、《孙子兵法》。前段时间,时代...
时代华商思维导图课程大纲,如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维; 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖...