▲时代华商供应链与采购管理班留影大合照
2018年6月9-10日，时代华商供应链与采购管理班《供应链运营实战管理》在时代华商商学院笃行厅顺利举行。王国超老师通过分享价值流管理的方法来指导科学制定供应链战略企划。针对供应链运营系统应如何进行实战管理，如何进行供应链运营指标的设计与资金控制管理等问题进行详细的讲解。最后老师还留出了专门的现场提问与讨论环节帮助同学们总结消化，获同学们一致好评。
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王老师从基础定义出发，帮助同学们建立一个正确的供应链管理的概念——是管理供应商的供应商，到客户的客户之间，所有一切与交易相关的生产与配合业务，控制整个渠道的多余环节，提升增值流动的过程，达到快速反应，运营成本最少化的管理过程。
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信息流带动产品流，产品流带动资金流，减少投资运营成本、增加投资收益，是同学们要掌握的精益供应链降本增效的整体思路。
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针对精益管理，王老师让同学们进行课堂现场的实战演练和问题答疑。
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课程最后，根据课堂学习的知识点分享，参与讨论程度评选出优胜小组，王老师为优胜小组颁奖并合影留念。
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每一个月课程的学习，是供应链班同学们相约的美好时光。周六晚上举行了班级的集餐和资源对接活动，让同学们对班级的同学彼此有一个深入的了解和认识，并且为他们提供学习交流和资源对接的平台。
同学们经过两天的高强度专注的学习，对供应链管理有一个全新系统的认知，明白供应链并不是仅仅只指采购方面的内容，而是关乎到整个从供应商到客户、产品流到资金流的各个环节。相信同学们能够通过学习清楚供应链每一个环节的内容最终做到精益化管理，在企业竞争中立于不败之地！
欢迎一同走进时代华商供应链与采购管理研修班，抱团发展，拥抱改变，提升管理。
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